TEAMs zum Erfolg FÜHREN
 

Die Herausforderungen eines Teams sind vielfältig und individuell – ebenso wie die Ansprüche an die Führungskraft. Stress, Überforderung, Frustration, Rollenkonflikte und Fluktuation sind nur einige der Probleme, die es zu lösen gilt.

 

Mein maßgeschneidertes Teamtraining und Coaching stärkt die Kommunikation und das WIR-Gefühl im Team. Ich unterstütze Führungskräfte und ihre Mitarbeiter:innen dabei, eine wertschätzende Feedback- und Kommunikationskultur sowie gemeinsame Vision zu entwickeln. Als zertifizierte Kommunikations-trainerin zeige ich allen Teilnehmenden wie sie Verantwortungsbereiche, Emotionen und Stress erfolgreich navigieren. 

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Leistungsdruck & Belastung

Teams sollen stetig bessere Ergebnisse liefern und das trotz Stellenabbau oder Fluktuation, die hohe Kosten für die Akquise und Einarbeitung von neuen Mitarbeiter:innen verursacht. Die Mitarbeiter:innen brauchen praktische Werkzeuge, um Resilienz und Motivation generieren zu können!

Häufige HERAUSFORDERUNGEN
in Teams

 

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Kommunikation & Feedback

Unterschiedliche Rollen, Erfahrungen, Kulturen und Arbeitsweisen treffen im Team aufeinander. Nun sollen Demotivation und Überforderung in Vertrauen und Wir-Gefühl umgewandelt werden.

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Umgang mit Stress & Unsicherheit

Personelle Veränderungen im Unternehmen, wie `vom Mitarbeitenden zur Führungskraft zu werden, können zu Unsicherheit, Stress und Frustration in den Teams führen. Die Führungskraft wie auch das Team brauchen in diesem Prozess Begleitung und gesunde Führung.

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Umstrukturierung & Change

Wenn neue Teams und Prozesse entstehen, bedarf es produktiven und anregenden Raum für gegenseitiges Kennenlernen und einer gemeinsam Klärung von Rollen und Spielregeln!

Lösungen finden im Teamtraining
 

Die Wurzeln einer gesunden Kommunikationskultur liegen in der gut moderierten Selbstführung und der inneren Ruhe. Deshalb startet mein Teamtraining immer dort.

 

In den Workshops befassen wir uns mit den Zielen des Teams und lernen, die individuellen Herausforderungen souverän zu meistern.

Das Teamtraining besteht aus drei Modulen, deren Inhalte auf die speziellen Bedürfnisse des Teams abgestimmt sind. Die Module werden in von allen Teilnehmenden gemeinsam in der Gruppe bearbeitet. Ich stelle dem Team die folgenden Fragen – und helfe dabei, mit praxiserprobten Methoden Antworten darauf finden. Daraus entwickeln wir eine gemeinsame Sprache. Führungskräfte und ihre Mitarbeiter:innen schließen das Training mit einem gestärkten WIR-Gefühl ab.

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Selbstführung

Wie schaffe ich es, in professionellen Situationen Grenzen zu setzen und Emotionen zu lenken? Wie bewahre ich innere Ruhe und steigere meine Selbstsicherheit?

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Gesprächsführung

Wie erschaffen wir einen sicheren und gesunden Kommunikationsraum, der eine zielführende Kommunikation und wertschätzende Feedback-Kultur fördert?

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Teamführung

Wie erzeugen wir ein WIR-Gefühl, das unsere Motivation und Zufriedenheit stärkt? Wie sehen unsere gemeinsamen Spielregeln aus? Wie finden wir eine klare Vision und richten unser Handeln an ihr aus?

Wie ist das Seminar aufgebaut?
 

Bevor ich das Training individuell konzipiere, bespreche ich Wünsche und Ziele in einem kostenlosen Erstgespräch mit der Führungskraft. Zusätzlich erfragen wir den Bedarf des teilnehmenden Teams, bspw. durch eine praxisorientierte Teamanalyse. Sämtliche Termine können digital und auf Wunsch auch vor Ort stattfinden.

Gemeinsam packen wir einen imaginären Werkzeugkoffer, der facettenreiche Methoden für den Arbeitsalltag beinhaltet. Der Praxisbezug sowie die einfache Einsetzbarkeit der Handlungsanleitungen in Führungssituationen, Gesprächen oder bei der Vorbereitung davon, stehen immer im Fokus. Die wichtigste Methode in meiner Leadership Toolbox ist das von mir selbst entwickelte Soccer Field Model©.

Mit dem Soccer Field Model© verbildlichen und verbinden wir auf spielerische Weise die drei Elemente des Teamtrainings:
 

  • Selbstführung

  • Gesprächsführung

  • Teamführung


Das Modell dient der Definition von Rollen und Kommunikationsregeln in Deinem Team. Es basiert auf innerer Ruhe und gesunder Selbstführung.

Auch für Nicht-Fußballfans!

Führung im Schnellcheck:Was würde Dir aktuell weiterhelfen?

Welche Themen beschäftigen Dich? (Mehrfachauswahl möglich)
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Wann möchtest Du starten?

Danke, ich melde mich bei Dir!

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Das Sagen die Teilnehmer:innen des digitalen Teamtrainings
 

Ich konnte Cocos Methode in meinem Team anwenden, um die Dynamik und die Kommunikation deutlich zu verbessern. Das Soccer Field Model ist einfach zu verstehen, zu erklären und anzuwenden und hilft, Beziehungen zu stärken.

 

Es hat entscheidend zum Erfolg unserer Teamdiskussionen beigetragen, weil wir durch das Modell eine vertrauensvolle Konversation aufbauen und so fruchtbare Diskussionen führen konnten. Unsere Wertschätzung füreinander können wir nun besser ausdrücken je zuvor.

Paula (35), Marketingleiterin, E-Commerce-Branche

Kunden & Partner
 

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Mein Versprechen:
100% Zufriedenheit

 

Meine Teamtrainings wurden bereits von hunderten Teilnehmer:innen mit Freude und Erfolg absolviert. Trotzdem biete ich an, dass Teams die Teilnahmegebühr der ersten Session innerhalb von 14 Tagen komplett zurück erhalten, wenn sie damit nicht zufrieden sein sollten.

Aus meiner langjährigen Erfahrung weiß ich, wie wichtig die gemeinsame Basis für das Gelingen des Trainings ist. Deshalb ist mir eine vertrauensvolle Zusammenarbeit so wichtig. Also, lasst uns die Kommunikation im Team auf die nächste Stufe heben!

Über Mich
 

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Ich bin Coco Decrouppe: zertifizierte Kommunikationstrainerin, Coach und Autorin. Ich begleite Führungskräfte und Spitzensportler im deutschsprachigen und internationalen Raum. Neben 15 Jahren Auslandserfahrung bringe ich einen personalisierbaren Werkzeugkoffer mit simplen, praxiserprobten Methoden mit. In meinen Trainingssessions vermittle ich auf kurzweilige Art klare und authentische Handlungsanleitungen, die auch in schwierigen Gespräche und Situationen weiterhelfen. Mein menschenorientierter Ansatz mit innovativen Methoden ist für jedes Team – auch solche mit Fokus auf Selbstorganisation oder Agilität – geeignet.

Dein Kontakt zu Mir
 

Coco Decrouppe

Kanzowstraße 8
10439 Berlin

Tel: +49 160 334 0404

E-Mail: coco@cocodecrouppe.com

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Das hat geklappt!

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