Wie Sie delegieren, navigieren und Ihr Team stärken

Aktualisiert: 11. Juni 2021



Wie können Sie lernen zu delegieren? - Hallo, Sie haben an die richtige Tür geklopft. JA, es gibt einen strukturierten und einfachen Weg, wie Sie Aufgaben an Ihre Mitarbeiter delegieren, diese steuern und auch noch das Team stärken können: Ich nenne es "Das Fußballfeld-Modell". Es wird Ihrem Führungsstil auf vielen Ebenen Struktur geben und, das Beste, es wird Sie sofort beruhigen. Obendrein werden Sie wissen, was Ihre nächsten Schritte sein müssen. Denn Sie sind bereits der Experte auf Ihrem "Bereich". Stellen Sie also sicher, dass Sie nicht in den Bereich von jemand anderen eintreten.


Die Ergebnisse der Anwendung des Fußballfeld-Modells sind bestärkend und transformierend! Als virtueller Trainer, Coach und Entwickler dieser Strategie ist mein Lieblingsmoment, wenn ich sehe, wie meine Klienten die Punkte verbinden und ihre Kraft & Macht in sich selbst erkennen. Die Fähigkeit, in stressigen Gesprächen innere Ruhe zu finden, die Macht, "nein" zu sagen, zu delegieren und Mitarbeiter zu navigieren, sowie die Kraft, so zu kommunizieren, dass Ihre Mitarbeiter ihr volles Potenzial nutzen und sich wirklich verbunden und bestärkt fühlen!

Über 3 Monate begleite ich Organisationen und Management-Teams, um eine 'Soccer Field Certified Company' zu werden. Wir schauen uns Ihre Herausforderungen an und ich gebe Ihnen ein einfaches Gerüst (es ist eher das Bild eines Fußballfeldes), um die strategische Geschäftsentwicklung, das Wir-Gefühl in Ihrem Team und Unternehmen und nicht zuletzt Ihre Selbstführung und innere Ruhe zu meistern. Schauen Sie sich dieses Video-Interview mit Martin Engelmayr, einem erfolgreichen CEO aus München, an, der über seine Entwicklung und seinen Erfolg berichtet.



Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen, wie Ihr Unternehmen zu einem 'Soccer Field Certified Company` werden kann. Kontaktieren Sie info@cockpitcoaching.com für weitere Informationen.