Dein TEAM ZUM ERFOLG FÜHREN
Als Führungskraft möchtest Du Deinem Team das Gefühl geben, dass ihr alle am selben Feld spielt. Im Teamtraining definieren wir eine gemeinsame Vision und entwickeln eine wertschätzende Feedback- und Kommunikationskultur.
Als zertifizierte Kommunikationstrainerin zeige ich Dir und Deinen Mitarbeiter:innen, wie ihr Verantwortungsbereiche und Emotionen erfolgreich navigiert und Grenzen setzt. Ihr werdet das Training mit einem gestärkten WIR-Gefühl abschließen.
STÄRKE DIch und Deine Mitarbeiter:innen
Das Teamtraining besteht aus drei Modulen, die wir alle in der Gruppe bearbeiten. Wir werden uns die folgenden Fragen stellen – und mit Hilfe praxiserprobter Methoden Antworten darauf finden. Daraus entwickeln wir eine gemeinsame Sprache.
Selbstführung
Wie schaffe ich es, in professionellen Situationen Grenzen zu setzen und Emotionen zu lenken? Wie bewahre ich innere Ruhe und steigere meine Selbstsicherheit?
Gesprächsführung
Wie erschaffen wir einen sicheren und gesunden Kommunikationsraum, der eine zielführende Kommunikation und wertschätzende Feedback-Kultur fördert?
Teamführung
Wie erzeugen wir ein WIR-Gefühl, das unsere Motivation und Zufriedenheit stärkt? Wie sehen unsere gemeinsamen Spielregeln aus? Wie finden wir eine klare Vision und richten unser Handeln an ihr aus?
Was Bietet Dir das Teamtraining?
Die Wurzeln einer gesunden Kommunikationskultur liegen in der gut moderierten Selbstführung und der inneren Ruhe. Deshalb startet mein Teamtraining immer dort.
Im Workshop befassen wir uns mit den Zielen Deines Teams und lernen, die individuellen Herausforderungen souverän zu meistern.
Wie ist das Seminar aufgebaut?
Bevor ich das Training individuell konzipiere, bespreche ich Deine Wünsche und Ziele in einem kostenlosen Erstgespräch mit Dir. Zusätzlich erfragen wir den Bedarf Deines Teams, bspw. durch eine praxisorientierte Teamanalyse. Sämtliche Termine können digital und auf Wunsch auch vor Ort stattfinden.
Gemeinsam packen wir einen imaginären Werkzeugkoffer, der facettenreiche Methoden für den Arbeitsalltag beinhaltet. Der Praxisbezug sowie die einfache Einsetzbarkeit der Handlungsanleitungen in Führungssituationen, Gesprächen oder bei der Vorbereitung davon, stehen immer im Fokus. Die wichtigste Methode in meiner Leadership Toolbox ist das von mir selbst entwickelte Soccer Field Model©.
Mit dem Soccer Field Model© verbildlichen und verbinden wir auf spielerische Weise die drei Elemente des Teamtrainings:
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Selbstführung
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Gesprächsführung
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Teamführung
Das Modell dient der Definition von Rollen und Kommunikationsregeln in Deinem Team. Es basiert auf innerer Ruhe und gesunder Selbstführung.
Auch für Nicht-Fußballfans!
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Das Sagen die Teilnehmer:innen des digitalen Teamtrainings
Fragen und Antworten rund um
das training für
Führungskräfte und Teams
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Was ist der Unterschied zwischen Training und Coaching?Während das Coaching im Einzelgespräch stattfindet, wird das Training in der Gruppe, also mit Deinem Team abgehalten. Beide Formen biete ich virtuell oder vor Ort an. Grundsätzlich zeige ich Dir sowohl im Training als auch im Coaching, wie Du die Werkzeuge als Führungskraft einsetzt, um Deine Ziele zu erreichen. Ich unterstütze Dich dabei, innerlich ruhig zu bleiben, authentisch zu kommunizieren und Beziehungen sowie das gesamte Team zu stärken!
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Wie erkenne ich, welche:r Trainer:in zu mir passt?"Vertrau' Deinem Gefühl. Die Chemie zwischen Dir und möglichen Trainern ist sehr wichtig, um Spaß und die gewünschten Erfolge zu generieren. Anstatt Lösungen mit gut und schlecht zu bewerten, wird ein:e gute:r Trainer:in Dir Methoden vermitteln, die neue Perspektiven eröffnen und Dich bestärken, Deine eigenen Ideen und Visionen umzusetzen. Verschaff' Dir in einem unverbindlichen Erstgespräch einen Eindruck.
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Wie bereite ich das Training im Team vor?Ich begleite Dich von Anfang an. Im Erstgespräch definieren wir gemeinsam mögliche Themen für den Workshop, z.B. gemeinsame Sprache & Regeln im Team. Zusätzlich wird eine Analyse in Form der Teambefragung durchgeführt, um den Workshop ideal auf die Herausforderungen Deines Teams zuzuschneiden.
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Wie läuft die Finanzierung? Mit welchem Budget kann ich das Teamtraining abdecken?Die meisten Führungskräfte verfügen über ein Budget für Weiterentwicklung & Team Building. Solltest Du dieses nicht haben, erfrage es bei Deiner Führungskraft. Bleib' dran! Oft ist dies, wie so vieles in der Kommunikation, reine Verhandlungssache!
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Wie kann ich den Bedarf für Training gegenüber meinem Vorgesetzten rechtfertigen?Die Situation in Deinem Team ist sehr spezifisch und doch gibt es ein paar universelle Argumente für die Durchführung eines Teamtrainings: Wir erreichen die besten Ergebnisse, wenn unsere Rollen im Team klar definiert sind und wir die gleiche Sprache sprechen. Genau das definieren wir im Training. Wir bieten unseren Mitarbeiter:innen Weiterbildung an, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und somit unser Employer Branding zu stärken. Diese Angebote sollten nicht ungenutzt verstreichen. Training bietet Entlastungsmethoden und Stressmanagement für den Alltag im Team. Davon profitieren alle. Ehrlicher, transparenter Austausch im moderierten Rahmen fördert das Team Building und Wir-Gefühl enorm. Das resultiert in höherer Motivation und besserer Performance.
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Welche Probleme kann ich mit dem Training im Team lösen?Im Teamtraining erlernst Du Methoden zur Bewältigung folgender Problemstellungen: Überlastung und Überforderung Unterschiedliche Persönlichkeiten oder Kulturen im Team Veränderungen in der Führung, der Struktur oder den Rollen Interessenkonflikte zwischen verschiedenen Teams Team Building in einem neuen Team Fehlende Fehlerkultur oder Misstrauen Emotionale Reaktionen im Team Fokus und Motivation der Mitarbeiter:innen
Über Mich
Ich bin Coco Decrouppe: zertifizierte Kommunikationstrainerin, Coach und Autorin. Ich begleite Führungskräfte und Spitzensportler im deutschsprachigen und internationalen Raum. Neben 15 Jahren Auslandserfahrung bringe ich einen personalisierbaren Werkzeugkoffer mit simplen, praxiserprobten Methoden mit. In meinen Trainingssessions vermittle ich auf kurzweilige Art klare und authentische Handlungsanleitungen, die auch in schwierigen Gespräche und Situationen weiterhelfen. Mein menschenorientierter Ansatz mit innovativen Methoden ist für jedes Team – auch solche mit Fokus auf Selbstorganisation oder Agilität – geeignet.
Dein Kontakt zu Mir
Coco Decrouppe
Kanzowstraße 8
10439 Berlin
Tel: +49 160 334 0404
E-Mail: coco@cocodecrouppe.com