In Zeiten von Veränderungen und Unsicherheit brauchen Unternehmen und deren Mitarbeitende wirkungsvolle Führungskräfte, die eine gemeinsame Sprache sprechen und diese Kraft im gesamten Unternehmen multiplizieren. In meinen Workshops für Führungskräfte und Teams begleite ich Unternehmen dabei, diesen Veränderungsprozess positiv und motivierend zu gestalten. Dabei ist es wichtig, Führungskräfte in Ihrer Rolle und auch in der internen Zusammenarbeit zu stärken.
Das Ziel eines Transformations-Workshops ist, dass alle Teilnehemnden die folgenden 3 Dinge entwickeln:
🎯 Gemeinsames Verständnis von authentischer Führung & Kommunikation:
Ein einheitliches Verständnis von Führung im Unternehmen gibt Führungskräften die Sicherheit, zu wissen wie sie führen können. Dabei lernen sie schwierige Situationen schneller einzuschätzen und darauf reagieren zu können. Die Teilnehmenden lernen wie sie die Vogelperspektive behalten, um das Große und Ganze zu sehen. Gleichzeitig erkennen sie, wie sie die Balance zum eigenen authentischen Führungsstil bewahren können.
🧰 Einen Werkzeugkasten, der Methoden beinhaltet und Struktur gibt:
Mit Hilfe der Struktur meiner Fußballfeld-Methode® und ‚Toolbox für Führungskräfte‘, können Führungskräfte sich selbst und ihre Teams besser begleiten und fördern. Wir gestalten mit einem solchen Werkzeugkasten einen gemeinsamen Rahmen für eine klare Sprache im Unternehmen. Dies befähigt und bestärkt die Führungskräfte gesund und authentisch zu führen. Wir inkludieren Beispiele aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden und beziehen sie auf die folgenden 3 Ebenen: #Selbstführung, #Gesprächsführung und #Teamführung. Spätestens nach den Workshops ist den Teilnehmenden klar, dass "gute Teamführung" mit "guter Selbstführung" startet.
🗣️ Eine Offenheit zum persönlichen Austausch:
In solchen Workshops bekommen die Teilnehmenden die Möglichkeit zum vertrauensvollen Austausch zu Führungsthemen jeglicher Art. Dieser Austausch ist ein wichtiger Motivator. Er zeigt den Führungskräften sehr schnell, dass sie mit ihren Themen nicht alleine sind (was leider viel zu oft angenommen wird). Außerdem haben andere Führungskräfte spannende Impulse und Learnings, die sie teilen können. Die Erleichterung und Motivation die daraus entsteht, multipliziert sich nach den Workshops im ganzen Unternehmen.
Meine Rolle als Trainerin und Coach
Es ist mir eine große Freude tolle Unternehmen flächendeckend begleiten zu dürfen. Denn Veränderungsprozesse sind spannend, aber müssen auch durchdacht begleitet werden, um sie positiv zu gestalten.
An dieser Stelle ein großes Danke an die STF Gruppe und allen Teilnehmenden! Insbesondere an Azime Arslan für das Vertrauen mich den Workshop begleiten zu lassen und die so angenehme & sympathische Zusammenarbeit! Ich freue mich auf die nächsten Workshops … 🤩🙏🏽
Bevor ich diesen Beitrag abschließe, würde ich gerne wissen: Habt ihr ein einheitliches Verständnis von 'Führung' in eurem Unternehmen? Und wenn ja, wie definiert ihr es?
Ich freue mich auf Deine Rückmeldung!