7 Gründe, warum 6 Coaching Sessions wertvoll sind

Aktualisiert: 2. Juni

So sieht ein Coachingzyklus mit Coco aus!


Coaching ist heutzutage kein unbekannter Begriff mehr. Insbesondere für diejenigen, die es bereits ausprobiert haben. Doch für viele Führungskräfte oder Mitarbeiter:innen, die noch keine Erfahrungen mit Coaching haben, kann es anfangs schwer sein sich eine Coaching Session vorzustellen. Deshalb möchte ich euch in diesem Beitrag einen genaueren Einblick geben.

Warum ist Coaching wertvoll? Welche Fähigkeiten kannst Du erlernen? Wie sieht mein Führungskräfte Coaching so aus? Und was bringen Dir 6 Coaching Session/ein Coachingzyklus mit mir? Darüber spreche ich in diesem Beitrag.

Coachee with soccer field background during virtual coaching with coach Coco Decrouppé
Coaching Session mit meinem Coachee Michael Dustmann, Team Lead bei Netgo Goup

Besonderen Dank an meinen Coachee Michael Dustmann, Team Lead bei netgo, dass ich unser Coaching-Bild teilen durfte. Ich freue mich über die Unterstützung und das tolle gemeinsame Coachingjahr mit dir. Weiterhin alles Gute! :)


Was bringt Dir Coaching überhaupt?


Egal ob Du gerade Deine erste Führungsrolle übernommen hast, seit Jahren ein großes Team leitest oder Coaching einfach mal ausprobieren möchtest: Coaching ist für jede:n wertvoll! Denn im Coaching dreht sich alles um Dich und deine Fähigkeiten zu führen!


Als zertifizierte Coach habe ich meine Methoden und Werkzeuge, um Dich bestmöglich auf Deiner Coachingreise zu unterstützen und zu begleiten. Beispielsweise nutze ich mein selbst konzipiertes Soccer Field Model©️ oder den Visions Burger als Methoden. Trotzdem ist jedes Coaching anders und an Dich angepasst. Denn während der Sessions sprechen wir über die Fragen, die Dich beschäftigen, aber auch über die Lösungen und wie Du Dich entlasten und weiterentwickeln kannst.


Je nach Themenfeld erarbeiten wir Strategien und Werkzeuge, die Dir in Deinem Alltag helfen. Das gilt sowohl für Deinem beruflichen und als auch auch privaten Alltag. Du lernst wie Du schwierige Gespräche schneller einschätzen und daher rascher reagieren kannst. Hier ein paar Beispiele für Themenfelder im Überblick:

  • Wie gebe ich Feedback?

  • Wie delegiere ich?

  • Wie kann ich Grenzen setzen?

  • Wie bleibe ich in schwierigen Gesprächen ruhig?

  • Wie treffe ich schnell und effektiv Entscheidungen?

  • Wie manage ich erfolgreich meine Zeit (z.B. Kalender Management, Email Management)?

  • Wie schaffe ich ein "Wir-Gefühl" im Team?

  • Wie motiviere und entwickle ich meine Mitarbeiter:innen?

  • Wie achte ich auf mich selbst und andere?