Geschäftsführung 2030: Wie gemeinsame Führung heute Zukunft schafft

Coco Decrouppe
vor 10 Stunden
2 Min. Lesezeit

Wenn Geschäftsführungen über Zukunft sprechen, geht es um mehr als Tools oder Trends. Es geht um Orientierung, Wirksamkeit und eine gemeinsame Richtung, die auch in Zeiten von Veränderung trägt.

Seit 2019 begleite ich die Geschäftsführung der BBV Service in ihrer Führungsentwicklung. Diese langjährige Zusammenarbeit zeigt, was entsteht, wenn Führung nicht punktuell gedacht wird, sondern als gemeinsamer, kontinuierlicher Prozess.

🎬 Interview

Seit 2019 arbeite ich mit der Geschäftsführung des BBV Service an einer gemeinsamen Führungssprache. Im Interview spricht Geschäftsführer Martin Engelmayr darüber, warum diese Zusammenarbeit bis heute wirkt - und wie KI Führung sinnvoll ergänzt.

Gemeinsame Führung beginnt mit gemeinsamer Sprache

Ein zentrales Element unserer Zusammenarbeit ist seit Beginn ein gemeinsames Führungsbild: das Soccer Field.

Es dient der Geschäftsführung als Denk- und Gesprächsraum – für Selbstführung, für Gespräche auf Augenhöhe und für unternehmerische Entscheidungen.

Diese gemeinsamen Bilder helfen bis heute dabei,

• Verantwortung klar zu halten

• Ownership und Delegation sauber zu trennen

• Gespräche strukturiert und ruhig zu führen

• Entscheidungen schneller und klarer zu treffen

Was über Jahre bleibt, ist keine einzelne Methode, sondern eine gemeinsame Sprache für Führung.

Führung 2030 braucht Klarheit, nicht mehr Komplexität

Mit Blick auf 2030 zeigt sich sehr deutlich: Zukunftsfähige Führung entsteht nicht durch ständig neue Modelle, sondern durch ein stabiles Führungsverständnis, das sich weiterentwickeln lässt.

Die Soccer-Field-Method® ist dabei nicht nur Inspiration, sondern eine Strategie für Selbstführung, Gesprächsführung und Unternehmensführung. Sie vereinfacht Führung auf drei klare Perspektiven und macht damit die Erreichung unternehmerischer Ziele greifbar und umsetzbar.

KI in der Führung: Bestehende Stärke gezielt erweitern

Im zuletzt durchgeführten Workshop zum Thema KI in der Führung wurde diese gemeinsame Führungslogik bewusst weitergedacht. KI kam nicht als Bruch, sondern als Erweiterung zum Einsatz.

Ganz konkret bedeutete das,

• spürbare Zeitersparnis im Führungsalltag

• Mitarbeitendengespräche vorbereiten und üben

• komplexe Situationen vorab reflektieren

• das Soccer Field als Struktur nutzen – nun auch im Zusammenspiel mit KI

Die vertrauten Bilder blieben. KI unterstützte dort, wo Führung heute zusätzliche Entlastung und Klarheit braucht.